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            【達(dá)人志】來為他們瘋狂打CALL系列報道
            2019.02.18


            不凡人生 立志優(yōu)秀


            作為一個“技術(shù)男”,鐘國松身上也貼滿了一般人們對于技術(shù)人員特有的“標(biāo)簽”:工作勤奮,但拙于表達(dá);智商很高,但想法簡單。人無完人,這些標(biāo)簽至少從側(cè)面肯定了他在工作中的表現(xiàn)。


            去年一整年,他完成了非NGC齒輪箱的維修、測繪、AFDS660SLA圖紙維護;三菱1MW齒輪箱樣機試制和Micon750齒輪箱新品設(shè)計、速比整改、齒輪箱替換、外修、整改項目等工作。

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            技術(shù)部 鐘國松


            維修、設(shè)計工作既枯燥又復(fù)雜,尤其是齒輪箱的新品研發(fā),極是艱難繁瑣。在研發(fā)過程中需要清楚齒輪箱的設(shè)計開發(fā)控制程序,才能對設(shè)計和開發(fā)的過程制定相應(yīng)的計劃,對每個計劃制定不同的完成節(jié)點, 同時在設(shè)計開發(fā)的各階段要組織評審,以確保產(chǎn)品設(shè)計大方向的準(zhǔn)確性。


            在著手設(shè)計的過程中,鐘國松充分借鑒現(xiàn)有成熟的設(shè)計思想和設(shè)計方法,確保設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品的可靠性及穩(wěn)定性;同時汲取國內(nèi)外先進的技術(shù)經(jīng)驗,創(chuàng)新技術(shù),優(yōu)化齒輪箱結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高產(chǎn)品的可靠性。最終,采用模塊化設(shè)計方法,通過更換部分零部件,生產(chǎn)出適用于不同機型的齒輪箱,節(jié)省了生產(chǎn)成本和生產(chǎn)時間,大大提高了生產(chǎn)效率。


            “茍日新,日日新,又日新”,技術(shù)日新月異,知識更新迭代,技術(shù)員的工作離不開經(jīng)驗,更離不開自我學(xué)習(xí)。機械設(shè)計貫穿設(shè)計、制造、使用和維護整個過程,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多:加工工藝、裝配工藝、計算、各種軟件的學(xué)習(xí)使用。“讀萬卷書不如行萬里路”,在設(shè)計領(lǐng)域,唯有理論和實踐相結(jié)合,才能結(jié)出豐碩的果實。


            “立足于本職工作,加強自身的技術(shù)水平和專業(yè)技能,期待工作上有新的突破。”這是鐘國松對自己在2019年的期許。即使能力和業(yè)績已經(jīng)被認(rèn)可,他仍然謙虛地想更深入了解齒輪箱的各種知識,做各種實驗,他說:“要做仰望星空的有志青年,就要先做腳踏實地一步一個腳印的實踐者。”



            用心成事 不負(fù)韶華


            2013年安維士公司成立之初,于明建就進入公司從事銷售工作,6年來,無論是炎夏酷暑,還是寒冬臘月,他始終奔波在市場一線,保持與客戶的緊密聯(lián)系,及時解決客戶的痛點問題,贏得客戶信任。銷售業(yè)績從幾百萬做到幾千萬,在日益激烈的市場競爭中,始終能夠保持業(yè)績額的穩(wěn)定遞增。


            營銷人員最重要的品質(zhì)是什么?“是真誠!用真誠待客戶,站在客戶的角度上去思考問題,切實地為客戶負(fù)責(zé)。比如說,甲方的風(fēng)機運轉(zhuǎn)是關(guān)乎經(jīng)濟成本的,如果因為我們的交期導(dǎo)致延遲運轉(zhuǎn),對客戶造成的損失是不可估量的。這個時候,我們就要保證維修進度,盡可能地保障客戶的利益。人與人交往的根本前提是真誠,業(yè)務(wù)也是一樣,只有真誠才能換取信任,只有信任合作才會持久。”


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            銷售部 于明建


            銷售工作最難的是回款,每到年末更是難上加難。2018年最后一季度,于明建的回款壓力尤為巨大。通常到了年末,甲方公司的付款流程會審核的更加嚴(yán)格。為了完成本年度工作目標(biāo),確保按時回款。于明建在年尾最后一個星期,堅守在客戶公司,緊密跟蹤回款每個流程細(xì)節(jié)進度,最終確保了1000多萬順利回款。


            風(fēng)電場一般建設(shè)在偏遠(yuǎn)的地區(qū),這就意味著銷售要跑的地方注定遠(yuǎn)離繁華的都市。做銷售的這幾年,于明建盤桓在內(nèi)蒙古錫盟、赤峰和通遼地區(qū),很多地方交通十分不便,轉(zhuǎn)幾趟火車和汽車是家常便飯;出行在外,為了離風(fēng)電場近一些,偶爾還要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡陋的旅館過夜,其中的艱苦只有親身經(jīng)歷才能體會。


            盡管外在條件不完美,但于明建對工作始終是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的,客戶關(guān)系維護良好,業(yè)績突出,為公司市場業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了很大的力量,也為自己奮斗的歲月交上一副滿意的答卷。



            扎根一線 風(fēng)雨無阻


            朱雷是安維士運維部門的一名技工,常年奔波在各地風(fēng)場進行維修、整改、更換作業(yè)。去年一整年,他經(jīng)手了76臺齒輪箱的的作業(yè),成績斐然,在泰國、摩洛哥的海外服務(wù)過程中受到GE客戶的好評,精湛的技術(shù)更是得到南高齒后市場服務(wù)部的認(rèn)可。


            一線的工作離家很遠(yuǎn),長期在外無法照顧家庭,唯一和家有聯(lián)系的只能是視頻通話,無數(shù)個日子就在這樣的通話中度過。


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            運維部 朱雷

            運維工作苦,除了常年在地處偏僻的風(fēng)場,更要隨時面對突發(fā)情況。在云南一處風(fēng)場,朱雷開箱更換太陽輪,這種低速大輪的項目是他第一次接觸,憑著過硬的技術(shù),他大膽地上了,在更換過程中不斷有新問題產(chǎn)生。每次面對新問題,朱雷盡量自己先想辦法,然后和車間老師傅及技術(shù)員溝通交流意見,形成解決問題的思路。在艱苦的條件下,他加班加點,最終順利完成更換,得到了用戶和業(yè)主的高度評價,業(yè)主甚至特意給朱雷發(fā)了一封表揚信。


            朱雷說,在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題之后會有滿滿的成就感,在機器有故障需要排查的時候,我們部門所有人都齊心協(xié)力,互相配合,在困難面前,不退縮,將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,在這個過程中總是可以學(xué)到很多東西。技術(shù)發(fā)展永無止境,只有通過不斷的實踐,才能持續(xù)提升自己的工作能力。


            在同事們眼中,朱雷為人謙遜,責(zé)任心強;在領(lǐng)導(dǎo)眼中,朱雷工作積極,任勞任怨,盡職盡責(zé),銳意進取,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)協(xié)助,樂于助人,和同事相處融洽,表現(xiàn)優(yōu)秀。


            對于未來,朱雷還有著更高的要求:“希望自己繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作,勇于創(chuàng)新,讓自己的技能水平有更大提高。”



            精致boy的精致工作


            可能是長期和數(shù)據(jù)打交道,精致、嚴(yán)謹(jǐn)成為高宗山的個人名片,在安維士工作的3年中,他經(jīng)手收集和清洗的風(fēng)電吊裝數(shù)據(jù)和風(fēng)能協(xié)會最新公布的數(shù)據(jù)之差僅為0.4%,這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)為我們的市場決策奠定了正確的基礎(chǔ)。

             

            從一個初出茅廬的的職場新人,成長為一個成熟優(yōu)秀的企業(yè)員工,憑的是“態(tài)度積極,精益求精”這8個字。


            態(tài)度積極——強烈的工作使命感

             

            使命是一種鍥而不舍、堅韌不拔、不達(dá)目的不罷休的追求精神,在工作中,高宗山追求的不是完成這個工作,而是如何更好地完成工作,兼顧效率和質(zhì)量。


            在以往的展會準(zhǔn)備過程中,很多事情的確定及執(zhí)行都是眉毛胡子一把抓,想到哪做到哪,導(dǎo)致在臨近展期的時候,他總是不太放心各類項目是否能得到順利執(zhí)行。為了改變這種局面,在今年的北京風(fēng)能展前期,他組織同事進行頭腦風(fēng)暴,將大項目分解為小項目,確定執(zhí)行及完成日期,做到胸有成竹,按部就班的落實相關(guān)工作,順利完成參展工作。

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            市場發(fā)展與信息部  高宗山


            精益求精——生命不息,創(chuàng)新不止


            不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念,將創(chuàng)新融入到日常工作中,在面對問題時形成自己的新思路、新理解,掌握新方法,逐漸將創(chuàng)新思維變成自己的一種習(xí)慣,集中精力把工作干出色。


            這種創(chuàng)新體現(xiàn)在每一個工作細(xì)節(jié)上,在公司籌辦無錫會議期間,如果按照以往的客戶餐券發(fā)放流程,在會議當(dāng)天簽到時進行發(fā)放,有些客戶會因為沒有簽到而沒有餐券,也有些簽到客戶會多拿餐券,為了最大限度提高客戶的滿意度,高宗山建議將客戶餐券直接提前放置座位上,這樣既避免了多拿少拿的問題,也提高了工作的效率。

             

            這樣一種充滿正能量的工作態(tài)度也影響了高宗山的人生態(tài)度,在對公司內(nèi)部員工的PPT課程授課時,在迎新春團拜會主持工作時,在公司對外展示形象時,他本一顆“公司事務(wù),人人有責(zé)”的心態(tài),時刻提醒自己個人利益是融于集體利益之中的,努力為集體利益多作奉獻,為其他同事和部門做好配合支撐工作。說道此次評選,高宗山坦言道:“感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我、爭取榮譽的機會。我將繼續(xù)努力開展各項工作,將個人的成長融入公司,與公司一同卓越,為公司發(fā)展做出更多貢獻。”


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